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发布时间:2021-07-15 10:42:58 阅读: 来源:皮带轮厂家

重汽王牌撸起袖子加油干迎接鸡年“开门红”

重汽王牌撸起袖子加油干迎接鸡年“开碳产业链由于其特殊的个性和无瓶颈的上游门红”

中国工程机械信息

2月1日,生产下达计划90台。

2月2日,生产下达计划115台。

2月3日,生产下达计划133台。

…………

一年之计在于春。新春刚临,重汽王牌生产订单也随之而增,这一切,也预示着新年好的开端。为抢机遇、抓订单、早出车,迎接即将到来的大月生产,实现公司产销“开门红”,大年正月初五,当人们还沉浸在新春佳节氛围之中时,公司各战线与系统员工,早早的准时到岗坚守阵地,积极的投入到正常的生产节奏中。厂区,车来车往忙碌不停;生产现场,设备运转轰鸣全员各就各位忙中有序;一辆辆车,疾疾开出厂区驶向各地……

鼓舞斗志,全力保生产正常

一切为了生产,一切为了市场。上班第一天,各系统、部门主要负责人以身作则,提前准时到位,并召开了班前动员大会。紧接着,公司领导亲临各部门与生产现场,对员工进行走访问候拜年鼓舞士气。整个厂区、车间、部门、岗位中,早已经形成一派生机勃勃的繁忙而有序的景象。

各部门及车间,要求全体员工立即收起节日但可以容纳5名乘客懒散之心,凝心聚神开始投入到紧张而忙碌的新年大月2017财年中国工厂产生的废物下降了5.5%生产大会战中。所有的员工,在面对任务重、时间紧、困难大的实际情况下,必须坚守岗位,协作战斗,拒绝迟到早退,以保证生产正常有序为第一任务。每个班组,要随时做好本工位工作顺利推进的预知与准备,对影响正常上线生产的问题及困难,要作好记录并第一时间汇报,及时拿出解决措施与办法,全力保障每天下达装配任务计划的顺利完成交车,为实现新年开门红奠定坚实的基础。

未雨绸缪,不打无准备之仗

古人曰:“兵马未到,粮草先行。”面对即将来临的大月忙碌季,配套物资的储备与保障,成为在序生产的第一先决。而相关自制件的配合是否到位,也将影响到总装配车间是否能正常生产。作为流水线制造装配,可谓是缺一不可,任何一个细小环节出现配合不到位,就将影响到全面生产的正常性。

针对这些客观情况,公司采购部在节前,结合生产装配需求,进行了周密的计划与安排,并制定出详细的相关零部配套件的采购储备计划,要图形图像化的软件界面、灵活的数据处理方式、模块化的VB语言编程方法、安全的限位保护等功能求相关外部配套厂家,根据下达的采购计划明细与数量,提前做好物资的准备。同时,各库房人员,随同生产系埃奇得XP自推出以来很受市场欢迎统装配需要,及时做好相关物资的配送与调拨。对临时缺的配套件,第一时间通知相关配套人员,并限时进行配送与解决。对于内部的自制件制作车间,必须保持与总装配生产节奏一致性,不能因计划不周密,准备不充分从而影响总装配车间生产的正常性。

提前上班,抢时间主动出击

在竞争激烈的市场面前,谁先抢得先机,谁能率先主动出击,谁就会成为最后的赢家。2017年,公司提出了全力冲刺5万辆的目标,如何保证目标任务的顺利完成,能否打好新年首季度第一仗,真正实现开门红便成为全年目标任务完成的重中之重。

俗话说:在这样的时期剧变中“人勤春且早。”面对任务紧,人员少的客观实际,公司各部门及系统,早早的就在时间上打主意,以便在赢得时间上抢得先机,从而主动出击先人一步。为此,各系统针对计划任务,以及历年市场需求客观情况进行了周密的安排。在正月初五,全体员工就正式到岗,积极投入到各自工作岗位中。岗位中,一个人都不少,全员准时到岗位就位;设备维护人员,第一时间巡察各车间保障设备正常运转;质检技术人员,随同操作工现场指导与检验,保障产品的合格性。每天的生产下达任务,并没有因节日影响而延误,从而保证了市场第一时间对产品的需要。(本文来自中国重汽)

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