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拆掉思维的墙九合创投王啸教你把握AR和VR风口

发布时间:2020-06-29 17:01:48 阅读: 来源:皮带轮厂家

科客点评:九合创投创始人王啸教你把握AR和VR机会。

纵观国内和国际科技圈,VR和AR是真火了!这一点从科技大佬的投资中可见一斑。在美国有Facebook、谷歌、苹果、微软;在日本有索尼;在中国有腾讯、小米、迅雷。2014年Facebook收购Oculus后,小扎曾在公开信中预测:因为极度真实的体验感,VR技术有机会成为下一代社交和通信平台。大家都说现在是VR和AR的风口,那么问题来了,投资人和创业者如何把握AR和VR风口呢?科客网记者从九合创投的创始人王啸的经验分享中找答案。

万物互联下的智能网是下一代风口

互联网让世界变成了地球村,智能化、万物互联成为一个可预见的趋势。随着移动互联网进程的演进,网络Wi-Fi也将遍及世界的各个角落。从总体上看,目前我们使用的物品并没有被广泛联网。王啸认为:“随着智能手机的普及,传感器的成本下降,当万物互联成为一个可能趋势后,我们用到的所有东西都可能与网络连接,这些连接肯定不是通过人自主处理,而是通过机器学习计算后,进行智能化的大数据学习和处理,而传感器技术、包括CPU、GPU、显示屏技术的成熟,可能是AR和VR风口成立的前提”。

他表示“如果说大数据、深度学习、云计算和传感器等智能硬件技术是前段,那么手机数据的信息处理可能是后端,二者的潜在关系可类比于云和端”。那么,在传感器和连网成本非常低的情况下,大数据之后产生的智能计算,包括大数据云端技术和传感器的结合,将会产生具体的行业机会。而这也就意味着:即便是AR和VR领域之外,还是会形成很多新型的机会。

比如未来的养老行业,老人只需在床边放一个传感器就可以监测他的睡眠、心跳等。王啸认为这种以智能计算、大数据云端和传感器结合的新机会将会是下一代风口。“如果说PC屏幕是传统互联网的入口,那么智能手机则是移动互联网的入口,VR和AR通过视觉屏幕切入移动互联网领域,基于传统互联网和移动互联网的推理,VR和AR一定是下一个风口。”

九合创投创始人王啸

VR和AR处于爆发酝酿期 未来将为我们建立一个平衡世界

当大家都关注VR和AR时,它就变成了一个热点。不过目前VR和AR还处于早期阶段。娱乐、电影和游戏等领域运用AR和VR技术较多。如一些游戏体验中心,3D VR全景电影等,另外在垂直教育行业,AR和VR技术可通过视听方式,如观看海底世界、火星、太空飞船等。让小孩有更直观、更棒的教育体验,此外在更深入的制造业等领域,AR和VR也将大有作为。

从另一个角度看,通过AR和VR技术,模拟游戏“第二人生”中的世界将得以实现。那样的话,人可以通过模拟形象在虚拟世界中生活,相当于过“第二人生”,在现实世界中实现不了的愿望也将在第二人生中得到满足。所以某种意义上,VR和AR为我们建立了一个平衡的世界。

随着智能手机用户的成熟、硬件CPU的计算能力以及屏幕性能的提升,VR和AR技术也会逐渐形成一个生态体系。就像浏览器从93、94年就出现,但2000年才到爆发期一样,VR和AR领域真正在互联网领域爆发还是在两三年前,Facebook收购Oculus可看做标志性事件。此后三星、HTC等公司才开始关注VR和AR,如今,他们也在做类似的智能硬件眼镜。

王啸表示“我预测三年左右,VR和AR技术上会有所突破。”一方面智能硬件的技术成熟需要一两年,另一方面智能硬件技术成熟后,VR和AR内容的成熟以及生态发展可能也需要一两年,“它特别像游戏业和电影业的发展路径。2B的小体验馆会是第一步。2B像我们在商场里看到的游戏厅领域,那时我们还没有网络游戏,很多游戏厅已经存在了;第二步是小体验馆的成熟,这时候VR和AR的技术比较成熟,就像现在性价比较高会进入家庭的xbox”。

创业者应瞄准时间切入点、把握趋势、掌控节奏

基于以上判断,王啸预测:2B甚至纵深的2C领域未来会产生较多机会,他建议创业者可以对这方面多作积累和研究。由于VR和AR领域还处于早期阶段,王啸认为早期创业者“选择好的切入点非常重要,否则小团队很难做起来”。

他说:“目前眼镜这样的基础性硬件小团队不适合做,但VR的细分领域适合做”。如虚拟现实的空间定位的技术,手势识别技术,还有一些眼镜周边的技术,都存在一些创业机会。“2B在未来一年到两年可能有一些成果,如虚拟看房等,创业者可以做一些2B的收费业务。另外,2C方面可以现在切入进去做VR的内容游戏,不过做垂直行业的培训,比如教育医疗这种垂直类业务更容易养活团队,因为一上上来直接做2C的内容,应该非常困难。

创业者应该如何选择?王啸给出了几个建议。第一,选择合适的切入点。“进入时间点的选择非常重要。”任何一个领域,当它成为热点时,都会有很多公司进来,所以创业团队如何选择合适的时间点进入很重要。“太早的话会成为先烈,太晚的话没有市场机会。”第二选择组建一个相对市场上更强大的团队。“团队要选择自己可以做的事情,而不是市场机会大的事情。”从发展的角度看,比好的切入点,现在看上去很小,未来可能性很大,同时做的过程中有壁垒的话,也比较适合切入。第三,找到自己相对有优势和技术壁垒的地方。“任何一个地方如果没有技术壁垒,没有优势,和别人的竞争就会处于劣势,要么选择有技术,要么选择低成本,或者有团队优势的地方切入。”第四,平衡融资和发展节奏,在适当的时间进行融资。

王啸眼中“好的创业者执行力强、适应度高并且有领导能力”。而他认为VR和AR的创业者应具备以下素质。第一,创业者要具有灵敏的嗅觉,能够洞察行业趋势,对行业机会有好的把控力。第二,VR和AR技术有较高的技术门槛,它要将软硬件结合,所以创业者和技术合伙人懂技术、了解深度算法,具备技术积累是必备条件。第三,VR和AR产品的制作成本较高,对创业者的融资能力要求比较高。因此,除了对机会的把握、对方向和趋势的把握外,选好时间点切入、有相当好的团队基础和素质、具有良好的节奏掌控力,这些都会对创业者及其团队行程考验。

投资者应与创业者一起并肩作战、共同成长

王啸向我们分享了他的投资方法论。九合的核心竞争力体现在对行业和发展趋势的判断上。他们有一个自己的判断研究体系。他们称之为“三角形模型”,第一是看趋势和变化,第二是看团队适不适合做变化上的创业,第三是看有没有数据可以验证它。具体来看,他们会通过研究找到好的方向,或者人脉关系找到好的项目以后,然后通过筛选判断找到他们认为最具潜力、最有发展价值的团队投资。

作为一个早期基金投资公司,王啸认为九合创投最主要的目的还是能帮到创业者。他们对自己的定位是:我们是跟创业者并肩战斗的投资人。在趋势和行业判断上有一个领先的团队,在关键时候能够帮到创业者。目前,九合投资了下厨房、91金融、36氪等项目。这些案例都有一个共通点,就是在早期阶段,创业者会“找到一个趋势和变化的可能性,然后不断地细化产品和服务,让最早的用户非常喜欢他,形成用户积累之后逐渐形成他们的商业基础。”

他们会从三个方面帮助创业者。第一,梳理他的战略步骤和战略方向。第二,帮助他找到一些更核心的合伙人级别的创始人。第三,帮助创业者进行融资规划和融资建议,对接知名VC。

怎么样?拆掉思维的墙,你还觉得VR和AR创业找不到方向吗?从王啸的分享中,我们可以知道,托万物互联的福,传感器和云计算、大数据的结合为VR和AR的爆发提供了更多可能性,而目前处于爆发酝酿期的VR和AR也衍生了众多的细分领域,作为创业者应瞄准时间切入点、把握趋势、掌控节奏,作为投资人应与创业者一起并肩作战、共同成长。

这真是一个众创的时代。创业者们,知易行难,赶快行动起来吧。关注创投马官方微信kekect,获取更多精彩资讯。(文/Lillian)

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